Ambiente de trabalho saudável e valorização são alguns fatores que profissionais levam em conta para permanecer no emprego — Foto: Helloquence on Unsplash
Autonomia, ambiente de trabalho saudável, valorização, aprendizado e desenvolvimento constante, cumprimento de promessas e propósito alinhado aos valores da empresa. Esses são os principais motivos que levam profissionais a buscarem novas empresas para trabalhar, de acordo com a headhunter Erica Castelo, CEO da Soul Factor.
A especialista afirma que descobrir os pontos em comum que levam os profissionais a buscarem novos desafios no mercado de trabalho ajuda em várias situações, entre elas a rotatividade de funcionários, que gera custos altos para as empresas.
“Pesquisas mundiais mostram que o custo de substituição de um único colaborador pode ser até duas vezes maior que o salário anual; outro estudo aponta que as empresas americanas perdem em média US$ 1 trilhão devido ao 'turnover' voluntário”, diz.
Segundo ela, além dos prejuízos na planilha financeira, a empresa acaba perdendo seus melhores colaboradores. “Isso pode significar a perda de relacionamento com clientes e, dependendo do cenário de saída, pode ameaçar sua marca ou levar a um processo judicial”, destaca Erica Castelo.
Ela destaca outra pesquisa que aponta que mais de 50% dos colaboradores com saída voluntária dizem que seus gestores poderiam ter feito algo para prevenir sua saída. “É necessário ter um ponto de atenção em relação aos principais e mais importantes profissionais do time. O impacto pode realmente ser forte”, diz a headhunter da Soul Factor.
Erica Castelo levantou os argumentos que mais ouve quando pergunta os motivos que levam os profissionais a ouvir propostas de outras empresas. Veja abaixo:
Sou mais uma peça na engrenagem, não tenho autonomia
Não adianta trazer gente boa se elas não puderem fazer a diferença. Afogar essa qualidade fará com que busquem esse impacto na empresa ao lado – na sua concorrência, por exemplo.
O ambiente de trabalho é tóxico
Ninguém mais quer trabalhar e não se sentir bem. Cultura do medo, assédio moral, fofocas, microgestão excessiva – esses ingredientes são a receita perfeita para uma refeição de saída rápida para qualquer talento.
Não sinto que me valorizam
A liderança moderna não leva créditos, ela dá. Caso contrário, prepare-se para o velho hábito de chorar por quem se foi.
Não estou mais aprendendo
Talentos, independentemente do nível hierárquico, querem aprender e se desenvolver constantemente. A falta de desafios novos ou avenidas de aprendizagem farão esses profissionais tomarem novos rumos, provavelmente longe da rota da sua empresa.
Não me foi cumprido o prometido
Promessas feitas não têm valor, mas as cumpridas são inestimáveis. A quebra da confiança na empresa tem preço muito alto.
Meu propósito não está alinhado ao da empresa
Muitas empresas falham em entender as paixões de seus talentos para alinhá-las aos propósitos corporativos. Se você não se preocupar com isso, seus concorrentes vão.
Segundo ela, todos esses pontos levam a uma máxima bem antiga, mas ainda atual: os talentos não deixam as empresas, eles deixam seus chefes. “Portanto, treine a liderança para ter conversas frequentes e significativas com os colaboradores, sobre o que realmente importa para eles. O desdobramento vem do humano para o corporativo. E não vice-versa”, conclui.
Por que os profissionais deixam as empresas? Especialista destaca causas - G1
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